Platforma współpracy i innowacji
Laboratorium Cyfryzacji wspiera procesy cyfryzacji podmiotów na rynku lokalnym i tworzy środowisko nowoczesnego, pozasystemowego kształcenia. Studenci i osoby wchodzące na rynek biorą udział w tych samych projektach, które są realnie wdrażane i utrzymywane.
Jak to jest powiązane
Laboratorium jest inicjatywą klastra CyfroSfera, a Galwork — projektem rozwijanym w laboratorium.
Niskie koszty, profesjonalne wykonanie i bezpieczeństwo inwestycji.
To dużo więcej niż inkubator przedsiębiorczości.
edukacjazespółwdrożenia produkcyjne
Punkt wyjścia
Laboratorium Cyfryzacji jest odpowiedzią na dwa bieżące problemy rynku IT. Są ze sobą powiązane: dopiero połączenie realnych projektów produkcyjnych z systematycznym uczeniem daje kompetencje, których rynek rzeczywiście dziś wymaga — włącznie z umiejętnością pracy z AI.
Dwa problemy, jedno rozwiązanie
Realny projekt produkcyjny i systematyczne uczenie to jedyna droga do kompetencji, których rynek oczekuje dziś — także w pracy z AI.
Problem 01
W korporacyjnej nomenklaturze „juniorzy” mają dziś problem z pierwszym zatrudnieniem: brakuje im doświadczenia z realnego projektu, a kursy nie zastępują pracy w zespole. Laboratorium daje środowisko produkcyjnych wdrożeń, a nie kursowych zadań.
Problem 02
AI trzeba wykorzystać świadomie i w nowej sytuacji rynkowej: jako narzędzie wspierające pracę zespołu — nie jako substytut kompetencji, których wciąż trzeba się nauczyć. Fragmenty kodu generowane przez AI są oznaczane i przechodzą code review człowieka.
Dopiero realny projekt + szkolenia + code review + udokumentowane standardy dają kompetencje, których oczekuje rynek — także w pracy z narzędziami AI.
Zobacz, jak to działaCo jest niestandardowe
Cztery założenia odróżniają Laboratorium od kursów, inkubatorów i klasycznych firm wdrożeniowych.
Projekty nie są realizowane „obok” kształcenia jako osobny, komercyjny tor. Studenci i osoby wchodzące na rynek biorą udział w tych samych projektach, które są realnie wdrażane i utrzymywane.
Dostęp do materiałów, dokumentacji i społeczności nie jest uzależniony od wcześniejszej opłaty. Wsparcie finansowe fundacji jest proporcjonalne do faktycznie osiąganych korzyści — procent od wdrożeń, bez sztywnej stawki dla uczelni.
Projekty open source nie znikają wraz z zakończeniem działalności pojedynczego twórcy. Fundacja jako instytucja zapewnia ich długoterminowe utrzymanie — istotne dla uczelni publicznych objętych rygorami prawnymi wymuszającymi pełne wsparcie wdrożonych systemów.
Oparcie na oprogramowaniu otwartym uniezależnia uczestników od pojedynczych dostawców i pozwala dostosować kod do własnych potrzeb — bez negocjowania warunków z właścicielem formatu lub licencji.
Filar działania
Rozwój systemów opiera się na wypracowanych standardach, bibliotekach i frameworkach. Naturalnym środowiskiem działania dla wchodzących na rynek podmiotów są systemy otwarte.
Cyfryzacja wymuszona przez systemy państwowe i sterowanie obiegiem dokumentów.
Kompetencje dobrane do zadań, które uczestnicy faktycznie realizują.
Rozwój nie odbywa się w oderwaniu od rynkowych standardów inżynierii.
Fundament strategiczny: dostępność technologii i niezależność od dostawców.
Szybkie tworzenie aplikacji bez głębokiej wiedzy programistycznej.
Uczelnie, instytucje otoczenia biznesu i przedsiębiorcy.
Punkt wyjścia wdrożeń
Dlatego projekty Laboratorium zaczynają się tam, gdzie obieg dokumentów i rozrachunki muszą być zgodne z systemami zewnętrznymi.
| Obszar cyfryzacji | Systemy państwowe | Znaczenie dla wdrożenia |
|---|---|---|
| Zakupy | E-DoręczeniaKSeF | Obrót dokumentów i faktur w jednym obiegu. |
| Planowanie i rozrachunki | KSeFBankowość elektronicznaCyfryzacja urzędów | Spójność danych między księgowością, bankiem i urzędem. |
| Elektroniczny obieg dokumentów | e-Doręczenia | Rejestracja, akceptacja i archiwizacja pism. |
| e-Teczka studenta | POL'on | Dokumentacja studenta i integracja z systemem uczelni. |
Zakupy
E-DoręczeniaKSeFObrót dokumentów i faktur w jednym obiegu.
Planowanie i rozrachunki
KSeFBankowość elektronicznaCyfryzacja urzędówSpójność danych między księgowością, bankiem i urzędem.
Elektroniczny obieg dokumentów
e-DoręczeniaRejestracja, akceptacja i archiwizacja pism.
e-Teczka studenta
POL'onDokumentacja studenta i integracja z systemem uczelni.
Z jednej strony pozwala na bardziej zaawansowaną analizę danych, z drugiej stawia wyższe wymogi przed podmiotami — nie można sobie pozwolić na tradycjonalizm, gdy konkurencja sięga po nowoczesne rozwiązania.
Rozwiązaniem jest przetwarzanie sterowane obiegiem dokumentów (ang. flow). Ideę tę dobrze realizuje galwork-hub — hub integracyjny łączący systemy zamiast ich wielokrotnego dopasowywania.
Zobacz projekt GalworkJak realizujemy projekty
Każdy projekt Laboratorium prowadzony jest według tych samych zasad — niezależnie od tego, czy powstaje dla uczelni, partnera biznesowego czy w ramach pracy zespołu.
Git, CI/CD, code review. Fragmenty kodu generowane przez AI są oznaczane i poddawane code review przez człowieka. Wersja produkcyjna publikowana na GitHubie może być czyszczona z takich oznaczeń.
Zbiór procedur i zasad rozwoju systemów oraz tworzenia kodu o najwyższych wymogach bezpieczeństwa — w każdym aspekcie. Celem jest minimalizacja potrzeby utrzymywania przez poszczególne zespoły własnych zespołów bezpieczeństwa, przy zachowaniu najwyższych standardów.
PMBOK, ITIL, strategie bezpieczeństwa i pokrewne standardy. To zakres projektu galwork-pm, zintegrowanego z ErpNext.
Zasada (c) realizowana jest w projekcie galwork-pm, zintegrowanym z ErpNext — zarządzanie projektami według PMBOK, ITIL i strategii bezpieczeństwa.
Jak finansujemy utrzymaniePrzykład wdrożenia modelu
Platforma do cyfryzacji obiegu dokumentów i procesów biznesowych. Ze względu na rolę edukacji w projekcie kierowana jest w pierwszym rzędzie do uczelni, ale partnerska współpraca otwiera możliwości wdrażania jej również na rynku biznesowym.
Stack
Obszary działania
Jak realizuje model
Rozwój i wydanie rozdzielone: wersje deweloperskie powstają na prywatnym Forgejo (code.galicea.org), a produkcyjne trafiają na GitHub (github.com/galicea-lab).
Licencja dopasowana do roli projektu: galwork-dashboard na Apache 2.0 (użycie we własnych projektach z podaniem źródła, bez obowiązku publikacji modyfikacji), galwork-hub na AGPL-3.0 z opcją licencji komercyjnej dla partnerów.
Biblioteka obiegów i formularzy podzielona na część core (otwartą) i rozszerzoną — dostępną za deklarację kontrybucji własnych opracowań albo w ramach wsparcia partnerskiego.
Pierwsze wdrożenie produkcyjne realizowane zgodnie z zasadą (a): git, konteneryzacja, code review.
Dlaczego to działa: wersje deweloperskie powstają na prywatnym Forgejo, a produkcyjne publikowane są na GitHubie. To właśnie ta ścieżka dostępu dla partnerów — bez opłaty wstępnej i bez vendor lock-in.
Szkolenia i warsztaty
Szkolenia są sposobem nabywania kompetencji — zarówno przez uczestników projektów, jak i absolwentów wchodzących na rynek pracy. Ich tematyka wynika wprost z zadań zespołu.
Niezbędne do efektywnej i twórczej pracy zespołowej
Dla osób, które chcą znacząco pogłębić wiedzę ponad program studiów
testowanie · wdrażanie · treści
Model partnerski
Fundacja nie sprzedaje licencji ani nie świadczy klasycznych usług abonamentowych. Organizuje współpracę partnerów i zapewnia trwały rozwój projektów: utrzymanie, dokumentację, wsparcie techniczne i wymianę wiedzy.
Wkład w utrzymanie projektu
5%
wartości wdrożeń lub innych przychodów osiąganych dzięki projektowi — nie darowizna, element zasad współpracy.
Fundacja nie pełni roli kontrolera.
Partner nie jest klientem.
Opłata nie jest wynikiem audytu ani raportowania.
ET nie jest środkiem płatniczym — to jednostka rozrachunkowa.
Dostęp do materiałów nie jest uzależniony od wcześniejszego wniesienia opłaty.
Fundacja ocenia aktywność na podstawie rzeczywistego zaangażowania.
Wsparcie dotyczy konkretnych wdrożeń i problemów z funkcjonowaniem projektu.
Trzy filary trwałości
Wspólny zasób
Projekty utrzymywane przez fundację, dostępne także wtedy, gdy pojedynczy twórca kończy działalność.
Wspólny interes ekonomiczny
Partnerzy zarabiają dzięki projektom i dlatego współfinansują ich dalszy rozwój.
Zaufanie
Brak kosztownego systemu kontroli — rozliczenia opierają się na deklaracjach partnerów.
Uczelnie państwowe podlegają rygorom prawnym wymuszającym pełne wsparcie dla rozwijanych systemów. Dlatego w interesie obu stron jest umowa: fundacja gwarantuje utrzymanie i rozwój systemów, uczelnia wspiera finansowo proporcjonalnie do skali ich wykorzystania. Nie ustala się jednej stawki — wielkość wsparcia jest każdorazowo uzgadniana.
Fundacja utrzymuje i rozwija projekty wykorzystywane przez partnerów. Partnerzy, którzy osiągają korzyści gospodarcze dzięki tym projektom, współuczestniczą w finansowaniu ich dalszego rozwoju. Rozliczenia opierają się na wzajemnym zaufaniu oraz wspólnym interesie gospodarczym uczestników ekosystemu.
Pierwszy krok
Napisz, jeśli chcesz wdrożyć rozwiązanie, dołączyć do zespołu projektowego, rozpocząć praktyki albo prowadzić zajęcia. Odpowiemy konkretnie: co, w jakim trybie i na jakich zasadach.
Ekosystem
Laboratorium działa w środowisku lokalnym klastra CyfroSfera; projekty realizowane są zdalnie, a wdrożenia — u partnerów.
